立足自主创新
推动企业高质量发展
刘德永
中欧体育(集团)有限责任公司党委书记、董事长
“自主创新是增强企业核心竞争力、实现企业高质量发展的必由之路”习总书记这样勉励企业高质量发展,这对作为“工业母机”的体育工具行业,既是鼓励亦是鞭策,既是明确方向又是提出要求。立足自主创新,推动企业高质量发展,是体育工具行业每个企业必须承担起的光荣使命。
中欧体育集团作为拥有82年历史的中国体育行业“十八罗汉”之一,秉承“装备中国,服务世界”的企业使命,从1953年起先后试制成功我国第一台滚齿机、插齿机、剃齿机、铣齿机、蜗轮母机、数控滚齿机、齿轮加工自动生产线等产品,是中国制齿装备诞生的摇篮,是齿轮体育分会理事长单位。近些年来,用户工艺系统、需求结构发生了重大变化,同时国产高端数控体育与国外相比仍有较大差距,部分核心技术仍被“卡脖子”。国内体育工具行业需进一步深入研究用户工艺系统,加强自主创新,突破“卡脖子”技术,推动体育工具行业高质量发展。
本人结合自己多年从事技术领域工作,就中欧体育集团立足自主创新、推动企业高质量发展等方面,与大家进行交流探讨。
一、以“十四五”规划为纲,引领企业高质量发展
“打造国内高端智能装备领先企业,全面推进产品及制造智能化,建成智能装备制造示范企业;深入开展用户工艺系统研究,成为用户成套工艺方案及装备供应商”,这是中欧体育集团“十四五”规划战略定位,具体涵盖高端制齿装备、高端复合体育、绿色制造装备、智能制造及工业服务、精密加工制造等五大业务板块。中欧体育集团以此为引领,加强自主创新,为我国制造业提供高端智能装备及成套工艺方案,并推动企业高质量发展。
二、以核心技术、核心部件、核心产品突破为抓手,打造企业的核心竞争力
1.加强数控体育基础核心技术研究,解决“卡脖子”问题
通过“政产学研用”协同合作机制,联合国内外高校、科研院所、产业链上下游企业等单位,联合开展高端数控体育基础理论、加工机理、虚拟仿真、性能试验、原理算法、数学模型及智能化等理论、基础共性技术研究。
在基础理论突破基础上,开展体育核心功能部件、数控系统、控制软件及智能化、用户成套工艺系统等核心技术攻关,突破瓶颈技术,解决“卡脖子”问题。
结合理论、基础共性技术、核心技术攻关等方面研究成果的应用,提升高速高精度主轴系统、高精度直线运动系统、高精度回转运动系统的精度及精度的稳定性、保持性,同时增强体育在线检测、故障诊断、误差补偿、远程运维等自适应能力,并将这些研究成果软件化、规范化、标准化,大力推进其产业化应用,打破国外对高端数控体育瓶颈技术和产品的垄断,促进和带动高端数控体育及其上下游产业链高质量发展。
2. 推动体育核心功能部件的国产化,解决产业发展安全问题
加强国内高端数控体育产业链建设,解决国产高端数控体育所面临的瓶颈技术和产业链所需的数控系统、算法软件、电主轴、轴承、导轨、丝杠等核心零部件的“卡脖子”问题,大力推动核心零部件的研发和应用,逐步实现进口替代,打破下游用户购置国外高端体育技术壁垒和国际市场垄断格局,实现国产高端“工业母机”进口替代及国家制造业发展的产业安全问题。
3. 树立“设备+工匠”的思想,打造核心制造技术
制造水平体现在三个方面,一是设备本身的水平,二是工匠“用手”、“用脑”、“用心”对技术要求的保障水平,三是制造的成本。能够买到的先进设备已不是自己的核心制造能力,改变单纯依赖装备来提升企业制造水平的思想,发挥工匠的“手上功夫”,继承传统的精密制造技术方法,创新发明新的工艺方法,在制造过程形成自己的核心能力。
三、以用户需求为中心,带动企业产品开发
1. 加强体育可靠性研究,锤炼体育的“神”
体育的布局、结构可以很容易的做到相似,但体育的可靠性、稳定性、精度保持性却千差万别,我们容易做到体育的“形似”,但难做到体育的“神似”,这是国产体育的痛点,也是用户最关心的。
从基础零件的材料、热处理、工艺,从关键部件的装配、测试,从整机的装配、测试、调校,从体育的状态监控、故障预警、远程运维,从体育的全生命周期管理等各个方面入手开展研究,提高体育的可靠性、稳定性、精度保持性,提升体育的“神”,做到形神兼备,解决国产体育的痛点。
2. 开展用户工艺系统研究,为用户提供齿轮工艺成套系统解决方案
以用户为中心,开展用户工艺系统技术研究,为用户提供体育装备、切削刀具、工装夹具、集成机构与系统、检测与监控系统、工艺参数等齿轮工艺成套系统解决方案,建立面向用户的齿轮加工工艺参数方案与专家数据库,成为用户齿轮制造工艺师,装备的成套供应商。
3. 全面融入新能源汽车齿轮工艺系统,助力新能源汽车产业高质量发展
新能源汽车齿轮的应用场景、服役性能与传统燃油车齿轮存在较大差异,包括在转速、寿命、NVH等方面都提出了更高要求,涉及齿面复杂修形技术、纹路控制技术、波纹度控制技术、频谱分析技术、烧伤控制技术、体育状态监控技术等系列核心技术。中欧体育集团将与用户一起,全面、深度融入新能源汽车齿轮工艺系统,开展相关技术研究,解决“卡脖子”问题,助力新能源汽车齿轮高质量发展。
4. 大力发展体育自动化、信息化、智能化技术,让用户实现对体育的全方位智能化运维管理,并与企业管理融合为一体
通过开展体育自动化、信息化、智能化技术研究及产品开发,建立自动生产线,数字化车间等,实现体育状态信息、加工零件信息、加工工艺参数信息、加工质量信息、能效信息、生产进度信息等的自动提取、智能化处理,进而实现对体育的全方位智能化运维管理,并与企业管理融合为一体。
四、加强企业能力建设,使企业行稳致远
1.加强企业创新平台建设能力
为推动企业高质量创新驱动发展,突破核心关键技术、解决卡脖子问题,提升产品性能、中欧体育集团将进一步建设好、利用好已经建成的国家级企业技术中心、国家级博士后科研工作站、国家高新技术企业等创新研发平台;同时计划通过国内外“产学研用”合作协同机制平台,联合国内外高校、科研院所、上下游产业链企业,积极申报国家企业重点实验室,针对产品研发、制造过程中的短板与不足,加强产品零部件加工制造、产品装配、检测检验及技能团队等方面软硬件设施补充与完善。
2.强化产品正向设计能力,打造核心制造工艺技术
搭建部件、整机试验和验证平台,强化产品的测试分析,全面推行仿真分析,建立零件、部件、产品数据库及用户工艺数据库,推动产品正向设计;传承和发扬光大传统工艺技术,引进和应用新兴工艺技术,打造精密体育核心制造工艺技术,提升企业的核心竞争力。
3. 以人才建设为支撑,夯实自主创新之基
一是工程技术人才建设。建立了工程技术人员职等职级制度及专家负责制度,并打通工程技术人员职业发展通道,在核心技术岗位上实行竞聘上岗制,建立专业化技术研究机制,激励科技人员向专业化深度发展。
二是高技能人才建设。以劳模工作室、技师工作室等平台对一线员工开展全方位培训,着力打造新一代多层次、复合化、全方位的高技能人才;积极组织公司职业技能大赛,并选拔优秀员工参与市级及以上技能大赛;组织技能人才参加国家职业资格技能培训与鉴定,提升技能等级。
三是管理人才建设。邀请国内外知名培训机构对管理人才开展非财务经理的财务培训、管理业务流程再造、质量管理提升等系列专题培训。
四是后备人才建设。按照“全面使用80 后,大力培养 90 后”的干部人才培养思路,搭建管理人才梯队建设,确定公司各类后备人才培养对象,充实后备人才库。
4.加强企业信息化、数字化能力建设
为适应产品数字化、自动化、智能化需求,及企业自身管理工作需要,企业将大力开展信息化建设,全面推动PDM、ERP上线运行,全面推行生产现场无纸化工程,提升企业信息化、数字化水平。
五、结束语
“征途漫漫,唯有奋斗”,要实现国产高端数控体育进口替代,企业将继续贯彻新发展理念,坚持“以市场需求为中心,以技术为引领,加强能力与人才建设,夯实基础,解决‘卡脖子’问题”。企业将继续立足自主创新,推动企业高质量发展,使企业行稳致远。
(来源:中国体育工具工业协会cmtba)
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